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1月3日，廣西建工集團控股有限公司第六分公司召開2025年度工作會議，傳達集團、公司2025年工作會議精神，總結(jié)回顧分公司2024年工作情況，研究部署2025年目標任務(wù)和重點工作。公司總經(jīng)理、黨委副書記劉永忠出席并講話，公司總經(jīng)理助理、第六分公司總經(jīng)理、黨支部書記馬漢國作工作報告。

劉永忠認真聽取六分公司2024年工作報告，對分公司在過去一年為公司平穩(wěn)發(fā)展做出的貢獻表示肯定和感謝，對2025年工作，他提出五點要求：一要堅定信心，提士氣。信心和士氣是做好一切工作的前提，要正確認識和把握當前的行業(yè)形勢，緊跟集團及公司步伐，整合資源，堅定發(fā)展信心。二要齊抓經(jīng)營，穩(wěn)客戶。穩(wěn)住主營版塊業(yè)務(wù)，大力開拓新賽道，拓寬經(jīng)營渠道，區(qū)內(nèi)外市場齊發(fā)力，全員經(jīng)營，進一步鞏固分公司經(jīng)營工作基礎(chǔ)。三要推進結(jié)算，促回款。緊盯各類應(yīng)收未收款項目存量，精準施策，多措并舉，攻堅清收回款工作，加快資金回籠，為分公司提供硬核支撐。四要加快生產(chǎn)，保履約。狠抓項目管理，加大項目進度、安全、生產(chǎn)、成本等管控力度，強化項目施工合同履約，推動項目多出產(chǎn)值，創(chuàng)造更多經(jīng)濟效益。五要注重風(fēng)險，保穩(wěn)定。要全方位防范合同風(fēng)險、商務(wù)風(fēng)險、訴訟風(fēng)險、質(zhì)量風(fēng)險、安全風(fēng)險、管理風(fēng)險甚至人為風(fēng)險，經(jīng)營、商務(wù)、法務(wù)等業(yè)務(wù)部門各自分工，各司其職，增強底線意識，確保分公司穩(wěn)定健康發(fā)展。

▲會議現(xiàn)場

馬漢國作題為《提業(yè)績 防風(fēng)險 穩(wěn)大局 主動作為 推動各項業(yè)績正增長》的工作報告，并就做好2025年各項工作提出四點要求：一要創(chuàng)新經(jīng)營工作思路；二要狠抓清收回款；三要把控合同風(fēng)險，緩減司法壓力；四要強化履職考核，推進組織架構(gòu)優(yōu)化促進降費減支。

公司總部周宣果，分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、總經(jīng)理助理、各部門、項目經(jīng)理代表參加會議。