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1月2日-3日，廣西建工集團(tuán)控股有限公司直屬分公司、廣西建工集團(tuán)土木工程有限公司召開2025年度工作會(huì)議，公司副總經(jīng)理、安全總監(jiān)江海華出席并講話。

直屬分公司

▲會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)

1月2日，廣西建工集團(tuán)控股有限公司直屬分公司召開2025年度工作會(huì)議。公司副總經(jīng)理、安全總監(jiān)江海華出席并講話。分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員黃勇、鄧?yán)钴?、黃強(qiáng)、覃延昌參加，李迎君主持。

會(huì)上，江海華對(duì)直屬分公司2024年各項(xiàng)工作取得成效給予充分肯定，希望分公司繼續(xù)保持穩(wěn)中求進(jìn)，攻堅(jiān)克難的精神，樹立發(fā)展信心，全力以赴確保主要指標(biāo)實(shí)現(xiàn)正增長(zhǎng)。對(duì)分公司2025年工作，他提出五點(diǎn)要求：一要明確目標(biāo)，堅(jiān)定信心，想干。要將思想和行動(dòng)統(tǒng)一集團(tuán)公司、公司年度工作會(huì)議精神上，對(duì)標(biāo)工作部署及時(shí)總結(jié)彌補(bǔ)分公司不足之處，認(rèn)真謀劃全年工作，堅(jiān)定信心，直面困難，全力完成全年目標(biāo)任務(wù)。二要搶抓機(jī)遇，破局突圍，快干。堅(jiān)定不移舞好經(jīng)營(yíng)龍頭，做好市場(chǎng)環(huán)境研判，抓好優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目跟蹤，新老賽道齊發(fā)力，拓寬經(jīng)營(yíng)渠道，夯實(shí)全員經(jīng)營(yíng)模式，發(fā)揮分公司大灣區(qū)、海南自由貿(mào)易區(qū)、新疆、川渝等地區(qū)的資源優(yōu)勢(shì)，堅(jiān)持區(qū)內(nèi)區(qū)外齊發(fā)力，全力提升市場(chǎng)占有份額。三要?jiǎng)?chuàng)新求變，開拓進(jìn)取，搶干。要切實(shí)增強(qiáng)分公司面對(duì)市場(chǎng)變化的應(yīng)變、開拓、攻堅(jiān)、服務(wù)等能力。分公司區(qū)外項(xiàng)目多，更要加強(qiáng)與公司各部門、合作伙伴的聯(lián)動(dòng)和溝通，加強(qiáng)項(xiàng)目管控、風(fēng)險(xiǎn)防控，提高工作效率。四要勇于擔(dān)當(dāng)，積極主動(dòng)，肯干。越是困難時(shí)期越要擔(dān)當(dāng)作為，分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員要真正起到帶頭作用，團(tuán)結(jié)協(xié)作，要發(fā)揮分公司紐帶作用，加強(qiáng)員工隊(duì)伍、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，提高隊(duì)伍建設(shè)的向心力，激發(fā)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)工作新活力和積極性，增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，有效促進(jìn)分公司進(jìn)一步發(fā)展。五要突出重點(diǎn)，精準(zhǔn)發(fā)力，實(shí)干。要夯實(shí)機(jī)關(guān)服務(wù)、項(xiàng)目建設(shè)、資金成本、債權(quán)債務(wù)等基礎(chǔ)工作，要聚焦重點(diǎn)項(xiàng)目，聚焦項(xiàng)目履約，聚焦新簽項(xiàng)目，做好資金分析和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)判，嚴(yán)防法律糾紛和重特大安全事故，實(shí)行分片區(qū)管理，主動(dòng)深入項(xiàng)目一線協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目的困難，提升項(xiàng)目管理水平，確保工程質(zhì)量，推動(dòng)項(xiàng)目一線創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益。

黃勇作題為《提振信心 破局突圍 全力以赴推動(dòng)分公司實(shí)現(xiàn)新發(fā)展》的工作報(bào)告，全面總結(jié)回顧2024年工作，指出和分析存在的主要問題和不足，并對(duì)下一步工作提出六點(diǎn)要求：一是全力以赴抓經(jīng)營(yíng)，激活企業(yè)發(fā)展源頭活水。二是全力以赴抓生產(chǎn)，提高企業(yè)發(fā)展產(chǎn)值效益。三是全力以赴穩(wěn)專班，確保企業(yè)發(fā)展健康有序。四是全力以赴強(qiáng)運(yùn)營(yíng)，提升企業(yè)發(fā)展動(dòng)力活力。五是全力以赴強(qiáng)管控，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展瘦身強(qiáng)體。六是全力以赴強(qiáng)黨建，引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展組織保障。

會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)集團(tuán)公司和公司2025年度工作會(huì)議精神、公司2025年一季度暨1月安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議精神。

會(huì)議采用“主會(huì)場(chǎng)+視頻分會(huì)場(chǎng)”的形式，分公司各部門人員、各分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人、各項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

土木公司

▲會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)

1月3日，廣西建工集團(tuán)土木工程有限公司2025年度工作會(huì)議在蟠龍西鄰家廣場(chǎng)9樓會(huì)議室召開。會(huì)議傳達(dá)集團(tuán)公司、公司2025年工作會(huì)議精神，回顧2024年工作情況，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，分析形勢(shì)，部署2025年工作，統(tǒng)一思想，同舟共濟(jì)，迎難而上，主動(dòng)作為，確保土木公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)。廣西建工集團(tuán)控股有限公司副總經(jīng)理、安全總監(jiān)江海華出席并講話，土木公司董事長(zhǎng)方源作工作報(bào)告，土木公司副總經(jīng)理雷勇主持，土木公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員乃新健、袁鵬參加。

江海華在總結(jié)講話中指出，土木公司2024年運(yùn)營(yíng)相對(duì)良好，穩(wěn)住了老賽道，減虧治虧有擔(dān)當(dāng)，判決生效執(zhí)行有提升，瘦身強(qiáng)體有魄力，為控股公司穩(wěn)運(yùn)行、穩(wěn)大局做出了積極貢獻(xiàn)。結(jié)合集團(tuán)公司、控股公司2025年度工作會(huì)議要求，以及土木公司實(shí)際，他提出四個(gè)方面要求：一要以上率下，領(lǐng)導(dǎo)干部要有更大的擔(dān)當(dāng)。各級(jí)班子成員要帶頭堅(jiān)定信心，要帶頭增強(qiáng)大局意識(shí)，要帶頭增強(qiáng)責(zé)任擔(dān)當(dāng)。二要全面梳理，清收回款要有更大的力度。要緊盯重點(diǎn)項(xiàng)目、虧損項(xiàng)目，加大集團(tuán)內(nèi)部欠款清收力度，激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力發(fā)揮清收合力。三要深化改革，瘦身強(qiáng)體要有更大的成效。要持續(xù)優(yōu)化人員、薪酬、費(fèi)用支出，要加快閑置資產(chǎn)處置。四要加強(qiáng)法務(wù)，風(fēng)險(xiǎn)防范要有更實(shí)的舉措。要加大法務(wù)工作力度，做好風(fēng)險(xiǎn)排查與案件溯源。要加強(qiáng)法務(wù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升法務(wù)團(tuán)隊(duì)專業(yè)水平水平，助力公司行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

方源作題為《同舟共濟(jì) 迎難而上 確保公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)》的工作報(bào)告，全面總結(jié)回顧公司2024年工作，指出和分析存在的主要問題和不足，明確了2025年度工作主要目標(biāo)和任務(wù)，并對(duì)2025年重點(diǎn)工作作出全面部署，提出四個(gè)要求：一是持之以恒，披荊斬棘攻清收 ；二是降本增效保運(yùn)轉(zhuǎn)；三是壓實(shí)責(zé)任，加強(qiáng)考核提效率；四是加強(qiáng)黨建引領(lǐng)，全力助推企業(yè)穩(wěn)定。

乃新健傳達(dá)學(xué)習(xí)集團(tuán)公司、控股工作2025年度工作會(huì)議精神，并就貫徹落實(shí)本次會(huì)議精神強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)要求：一要及時(shí)傳達(dá)會(huì)議精神；二要突出重點(diǎn)抓好落實(shí)；三要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)化責(zé)任。

土木公司總部部門正副職人員，各分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及各科室經(jīng)理級(jí)以上人員參加會(huì)議。