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3月13日，廣西建工集團控股有限公司第十一分公司、第十二分公司、第十三分公司分別召開2024年指標及收入費用預算會議。公司黨委書記、董事長陸彪出席并講話，公司副總經理、總工程師兼土木公司黨委書記、董事長鄧生流，土木公司領導班子成員乃新健、雷勇參加。

▲會議現(xiàn)場

陸彪指出，2024年，是公司迎難而上、攻堅突破的重要一年。分公司要解放思想、堅定信心、攻堅克難，推進公司平穩(wěn)發(fā)展。對分公司下一步工作，他提出三點要求：一要確保收支平衡。要堅持以市場為導向，優(yōu)化資源配置，提高經營效率，確保各項業(yè)務收支平衡。要嚴格控制成本，提高盈利能力，確保企業(yè)平穩(wěn)發(fā)展。二要合理分解指標。指標分解是實現(xiàn)目標的重要手段，必須堅持實事求是。要根據實際情況，科學合理地分解指標，確保各項指標的可行性和可操作性。三要明確經營重點。要解放思想、全力沖刺，充分發(fā)揮控股公司“雙特三甲”資質、資源等各方面優(yōu)勢，在全國范圍內積極承接任務，為公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展注入新動力，為推動公司各項工作多做貢獻。

 會上，各有關分公司圍繞2023年分公司實際收支情況、2024年度各項任務指標及收入預算費用落實計劃及存在困難進行詳細匯報。

公司總部殷西蘭、鄧杏、曾海金，土木公司總部莫小岸、潘克輝、丘麗婷，分公司領導班子，各分公司部門負責人及相關人員參會。