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10月28日，廣西建工集團(tuán)聯(lián)合建設(shè)有限公司黨委副書記、總經(jīng)理李日紅到廣西藝術(shù)學(xué)院藝術(shù)創(chuàng)意人才培養(yǎng)實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)大樓項(xiàng)目（以下簡稱“廣藝院項(xiàng)目”）檢查指導(dǎo)工作，公司總工程師、技術(shù)中心主任玉梟彤陪同檢查。

李日紅深入施工現(xiàn)場進(jìn)行實(shí)地察看，聽取項(xiàng)目施工生產(chǎn)進(jìn)度、節(jié)點(diǎn)目標(biāo)完成情況、安全質(zhì)量管理等情況匯報(bào)，同時(shí)就發(fā)現(xiàn)的問題要求相關(guān)負(fù)責(zé)人抓緊落實(shí)整改。他指出，公司十分重視廣藝院項(xiàng)目的建設(shè)工作，分公司和項(xiàng)目部要充分認(rèn)識重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的重要性和緊迫性，要上下一心、再接再厲、精益求精、持續(xù)改進(jìn)，全力推進(jìn)建設(shè)進(jìn)度，確保按時(shí)完成建設(shè)任務(wù)，以安全、優(yōu)質(zhì)、高效創(chuàng)建高品質(zhì)精品工程，打響聯(lián)建品牌。

李日紅要求，一是提高政治站位和思想意識，認(rèn)清工作形勢，時(shí)刻保持工作緊迫感，堅(jiān)定信心，全力以赴抓工程進(jìn)度；二是要理清思路，結(jié)合工作實(shí)際盤點(diǎn)梳理存在的問題，細(xì)化工作方案，逐一提出解決辦法，切實(shí)提高問題解決的主動(dòng)性、實(shí)效性和針對性；三是要加強(qiáng)責(zé)任落實(shí)，增強(qiáng)擔(dān)當(dāng)能力和實(shí)戰(zhàn)能力，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓，職責(zé)細(xì)化到個(gè)人，加大項(xiàng)目協(xié)調(diào)服務(wù)力度；四是要加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，積極主動(dòng)與各方對接，形成合力，統(tǒng)籌兼顧，促進(jìn)各項(xiàng)工作高效規(guī)范開展。

公司項(xiàng)目管理處副處長袁維安，技術(shù)中心副主任、總工辦副主任韋剛，第五分公司經(jīng)理方源、副經(jīng)理覃萬平陪同檢查。（李妙霞）

會議現(xiàn)場