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為進(jìn)一步鞏固深化“不忘初心 牢記使命”主題教育成果，全面了解基層對薪酬管理的意見和建議，逐步提升薪酬管理的科學(xué)性，10月9日，廣西建工集團(tuán)聯(lián)合建設(shè)有限公司在第七分公司1513會議室召開第七分公司、第九分公司薪酬管理專項(xiàng)調(diào)研會議。公司副經(jīng)理江海華出席會議并講話，公司勞資管理處副處長何國嘉主持會議。

會議伊始，江海華傳達(dá)了《公司薪酬管理專項(xiàng)調(diào)研的通知》精神。他指出，調(diào)研結(jié)果將為完善公司薪酬管理制度提供重要依據(jù)，事關(guān)員工切身利益，意義重大。分公司要高度重視，認(rèn)真梳理相關(guān)意見建議，及時(shí)、真實(shí)地匯總反饋到公司勞資處。要通過專題調(diào)研，進(jìn)一步了解基層薪酬管理現(xiàn)狀、存在的問題和大家對薪酬管理制度的真實(shí)想法，以期建立一個(gè)科學(xué)、合理的薪酬管理體系，既要保證內(nèi)部的公平性，又要保證外部的公平性，同時(shí)還要具有激勵(lì)性，在保證公平的基礎(chǔ)上，不斷用薪酬的手段激勵(lì)員工的士氣，激發(fā)員工的潛力，從而達(dá)到助推公司高質(zhì)量發(fā)展的預(yù)期目的。

會上，第七分公司經(jīng)理劉雄和第九分公司經(jīng)理蘇學(xué)淋，分別就各自分公司當(dāng)前的員工薪酬情況進(jìn)行了匯報(bào)，雙方與會人員從自身的角度出發(fā)，就“職工自身薪酬增長的預(yù)期不明確”、“公司薪酬待遇制度實(shí)際運(yùn)行中存在的問題”、“分公司現(xiàn)行項(xiàng)目崗位薪資標(biāo)準(zhǔn)”等方面進(jìn)行熱烈的討論，針對存在問題提出了個(gè)人建議和意見。

第七分公司、第九分公司領(lǐng)導(dǎo)班子、建安分負(fù)責(zé)人、三科一室負(fù)責(zé)人、科員代表、項(xiàng)目經(jīng)理及現(xiàn)場各崗位基層員工代表共計(jì)40余人參加了會議。（覃玲玲）

會議現(xiàn)場

江海華發(fā)言