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9月24日下午，廣西建工集團(tuán)聯(lián)合建設(shè)有限公司召開“防風(fēng)險(xiǎn)、保安全、迎大慶”“嚴(yán)防死守100天”安全生產(chǎn)工作會(huì)議。公司黨委書記、董事長(zhǎng)陸彪，安全總監(jiān)、副總經(jīng)理張強(qiáng)，總工程師玉梟彤出席會(huì)議并講話。安全管理處處長(zhǎng)玉習(xí)有主持會(huì)議。

陸彪在會(huì)上提出五點(diǎn)要求。一是要提高政治站位。各單位主要領(lǐng)導(dǎo)要切實(shí)擔(dān)負(fù)第一責(zé)任人職責(zé)，深刻認(rèn)識(shí)防風(fēng)險(xiǎn)、保安全工作的重要性。針對(duì)近期在清收清欠方面出現(xiàn)的一些不穩(wěn)定因素，各單位要高度重視，及時(shí)化解，不能將矛盾上交，要看好自己的門，管好自己的人，處理好自己的事。二是加大風(fēng)險(xiǎn)隱患排查。各單位要仔細(xì)摸底排查各方面工作的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、危險(xiǎn)源，做到底數(shù)清、情況明，研究制定應(yīng)急預(yù)案，發(fā)現(xiàn)情況能夠第一時(shí)間穩(wěn)妥處置。要做好農(nóng)民工工資發(fā)放工作，安排好節(jié)日期間值班，將維穩(wěn)工作落到實(shí)處。三是要全面落實(shí)安全生產(chǎn)九項(xiàng)措施。嚴(yán)防死守安全責(zé)任事故的發(fā)生，嚴(yán)格重大危險(xiǎn)源的管控，嚴(yán)格隱患排查、整治，將安全交底和安全管理工作落實(shí)到位，確保大事不出、中事不出、小事盡量不出。四是要抓緊施工的黃金季節(jié)。既要嚴(yán)防死守100天，又要抓緊黃金施工期，全面沖刺年度任務(wù)目標(biāo)。各單位、各部門要通力協(xié)作，推動(dòng)各項(xiàng)目盡快形成報(bào)量，形成結(jié)算，形成產(chǎn)值，見到成效。五是要提高執(zhí)行力。時(shí)間緊、任務(wù)重，對(duì)我們的戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力是個(gè)挑戰(zhàn)，同時(shí)也是檢閱一年工作成效的時(shí)候。各分公司參會(huì)領(lǐng)導(dǎo)要及時(shí)傳達(dá)會(huì)議精神，以高度的政治責(zé)任感抓緊、抓嚴(yán)、抓實(shí)每一項(xiàng)工作，將集團(tuán)公司提出的“三力”“四管”要求體現(xiàn)在每一個(gè)項(xiàng)目上，以飽滿的熱情和優(yōu)異的成績(jī)迎接新中國(guó)成立70周年。

張強(qiáng)指出，公司對(duì)此次會(huì)議非常重視，各分公司必須認(rèn)真貫徹會(huì)議精神，嚴(yán)查風(fēng)險(xiǎn)隱患，制定解決措施，做到風(fēng)險(xiǎn)可控。同時(shí)要求加強(qiáng)安全業(yè)務(wù)教育和培訓(xùn)，切實(shí)提高管理人員安全意識(shí)。

玉梟彤強(qiáng)調(diào)，現(xiàn)在公司項(xiàng)目規(guī)模越來越大，技術(shù)難度越來越高，針對(duì)項(xiàng)目管理方面存在的問題和不足，公司技術(shù)部門將積極做好服務(wù)工作，加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)，將安全問題消滅在萌芽狀態(tài)。

公司安全管理處全體人員，分公司安全總監(jiān)、生產(chǎn)副經(jīng)理等共23人參會(huì)會(huì)議。（劉媛琴）

會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)

陸彪發(fā)言