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9月18日，廣西建工集團(tuán)聯(lián)合建設(shè)有限公司第三分公司副經(jīng)理（主持工作）陳小勇深入河池市東蘭縣拔群黨校工程總承包（EPC）項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，詳細(xì)了解項(xiàng)目目前的安全生產(chǎn)、文明施工、質(zhì)量管理、施工進(jìn)度及新技術(shù)使用等工作，針對(duì)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)存在的問題提出整改建議。

搶工推進(jìn)會(huì)上，陳小勇指出，項(xiàng)目正處于搶工攻堅(jiān)的關(guān)鍵時(shí)期，要舉全分公司之力，以只爭(zhēng)朝夕的緊迫感，在保安全保質(zhì)量的前提下大干快干，必須保證按期交付使用。

針對(duì)加快項(xiàng)目建設(shè)，陳小勇提出五點(diǎn)要求：一是提高政治站位，牢固樹立大局意識(shí)。深刻領(lǐng)會(huì)項(xiàng)目的重要性，站在集團(tuán)公司、公司高質(zhì)量發(fā)展的高度上做好項(xiàng)目建設(shè)。二是充分認(rèn)識(shí)做好安全生產(chǎn)工作的重要性。樹立安全生產(chǎn)理念，弘揚(yáng)生命至上、安全第一的思想，抓好安全生產(chǎn)措施落實(shí)，確保安全生產(chǎn)投入，提高安全保障能力。三是牢固樹立“質(zhì)量第一”理念。緊緊圍繞集團(tuán)公司及公司2019年“質(zhì)量月”活動(dòng)“共創(chuàng)建工質(zhì)量，建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)企”主題，組織高水平管理人員、技術(shù)好業(yè)務(wù)精的施工人員，堅(jiān)持“標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、程序化”作業(yè)，確保工程質(zhì)量。四是及時(shí)調(diào)整思路，科學(xué)制定施工進(jìn)度計(jì)劃。合理安排施工工序，不斷優(yōu)化施工方案，嚴(yán)控時(shí)間節(jié)點(diǎn)，全力以赴加快工程進(jìn)度，全力確保工程如期交付。五是大興實(shí)干之風(fēng)。管理人員要明確崗位職責(zé)，及時(shí)解決問題，定期向分公司匯報(bào)情況，便于分公司對(duì)工程進(jìn)展情況進(jìn)行實(shí)時(shí)把控并給予相應(yīng)支持。

第三分公司科室相關(guān)人員、河池拔群黨校項(xiàng)目部共計(jì)26人參加會(huì)議。（王馨）

會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)

陳小勇發(fā)言