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    會上，公司副總經(jīng)理陸彪傳達了集團公司“百日百項工程清欠活動”動員大會的會議精神，并就深入開展清欠活動作出了具體工作要求和部署：第一，要切實加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任主體，主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓，建立目標(biāo)責(zé)任制，落實工作分工，落實獎懲措施，確保認識到位、人員到位、責(zé)任到位、措施到位。第二，要認真對本承包部被拖欠工程款和應(yīng)收賬款進行清理摸底，做到數(shù)據(jù)清晰，物證相符，并在獲得基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的前提下，一級抓一級、層層抓落實。第三，針對項目情況分類實施，一事一策，對重點項目實施重點突破，確保工作取得實效。第四，建立統(tǒng)計通報和督查制度，及時通報公司清欠工作的進展情況，對在清欠活動中認識不到位、責(zé)任不明確、工作不得力、督查不及時、貽誤工作造成嚴重后果的，要嚴肅追究責(zé)任。

    公司董事長、黨委書記薛勇光在會上強調(diào)，本次清欠工作涉及面廣、難度大、任務(wù)重，要求大家在思想認識上要高度重視，清欠過程中，要按照“不落實專人跟蹤的不放過、不制定還款計劃的不放過、不履行還款協(xié)議的不放過”的“三個不放過”原則，確保清欠工作取得實效，同時，要制定相應(yīng)考核制度，建立清欠工作長效機制。（經(jīng)營處 周玉鳳）

會議現(xiàn)場