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3月24日上午，自治區(qū)涉嫌欠薪線索源頭整治“春雷行動”啟動儀式在廣西建工集團(tuán)控股有限公司第一分公司承建的廣林物流園項目舉行。公司董事長、黨委書記陸彪在現(xiàn)場接受廣西廣播電視臺等多家媒體采訪。

陸彪表示，建筑工人是建筑業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，為城鎮(zhèn)建設(shè)和社會經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展作出了重要貢獻(xiàn)；工資是工人獲得幸福感、安全感的物質(zhì)基礎(chǔ)，保證農(nóng)民工工資能夠按時足額發(fā)放是一項關(guān)系國計民生的大事。控股公司始終秉承“品質(zhì)源于責(zé)任、誠信創(chuàng)造價值”理念，堅決貫徹落實國務(wù)院和自治區(qū)關(guān)于保障農(nóng)民工工資支付的相關(guān)政策和文件要求，將繼續(xù)加強(qiáng)勞務(wù)管理工作，在“春雷行動”中爭做“排頭兵”。一是強(qiáng)化責(zé)任意識。以政府“三個嚴(yán)禁”、集團(tuán)公司“四個嚴(yán)禁”為底線，嚴(yán)格按照“一金七制”要求，大力推廣使用廣西建筑農(nóng)民工實名制管理公共服務(wù)平臺，實現(xiàn)建筑工地實名制考勤、分賬管理、農(nóng)民工工資代發(fā)等環(huán)節(jié)全程監(jiān)管。二是強(qiáng)化黨建引領(lǐng)。以“黨旗領(lǐng)航 活力控股”黨建品牌為引領(lǐng)，在勞務(wù)管理方面積極探索黨建共建新途徑、新形式，不斷開拓黨建與勞務(wù)管理業(yè)務(wù)深度融合思路，積極拓寬根治欠薪新思路、新方法，為根治欠薪工作增添“紅色”活力。三是完善管理制度。修訂勞務(wù)管理制度，對落實《條例》、“一金七制”、項目勞務(wù)管理基礎(chǔ)臺賬資料等內(nèi)容進(jìn)行完善，把控關(guān)鍵環(huán)節(jié)，突破管理瓶頸，既有效保障勞務(wù)隊伍的施工流轉(zhuǎn)，又杜絕超撥超付，防止拖欠農(nóng)民工工資事件的發(fā)生，避免企業(yè)陷入被動。四是擴(kuò)大勞務(wù)管理隊伍。成立農(nóng)民工工資根治欠薪工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立公司、分公司、項目部根治欠薪三級管理機(jī)制，各級均配備專職勞資專管員負(fù)責(zé)農(nóng)民工日常管理工作，為根治欠薪工作順利開展奠定基礎(chǔ)。五是規(guī)范勞務(wù)管理工作。首先規(guī)范農(nóng)名工工資支付流程。組織農(nóng)民工辦理“桂建通”工資卡，實名制信息錄入平臺，明確工資發(fā)放形式及支付周期，從根源上保障農(nóng)民工工資按時足額發(fā)放。其次要發(fā)揮考核工作的指揮棒作用，對所有勞務(wù)分包方進(jìn)行動態(tài)考核、管理和評價，建立年度建立勞務(wù)分包商合格名單和黑名單名錄。最后，堅決貫徹落實《條例》，提高企業(yè)依法支付農(nóng)民工工資自覺性，力爭企業(yè)工程欠薪問題動態(tài)為零，有效防范勞務(wù)風(fēng)險。

近年來，公司所有在建項目全部實現(xiàn)“一金七制”“桂建通工資卡”及廣西建筑農(nóng)民工實名制管理公共服務(wù)平臺全覆蓋，按時足額發(fā)放農(nóng)民工工資，獲得各層級主管部門好評。2020年，自治區(qū)建廳給予公司通報表揚并加企業(yè)誠信分4分，南寧市住建局給予公司通報表揚并加企業(yè)誠信分5分。